第070期20200819
商圈直接会影响线下门店的经营效果，因此作为连锁经营我们评估商圈对实体店营业额的具体影响。
1.分析时间与距离
如果顾客到店消费的距离太远或时间太长，会影响他们前往消费的意愿。另外，不同的商店形态，顾客对于时间、距离的敏感度不同，因此业者可根据自己商店的形态与顾客到店的时间、距离，找出所设定的商店形态的第一商圈、第二商圈和第三商圈。
1)第一商圈为主要商圈，来店的顾客主要是为了方便而消费，顾客的消费力占店营业额的60%70%。
2)第二商圈为次要商圈，顾客会来店消费的原因是商店提供了顾客所需要的且具有差异性的商品或服务，顾客消费力占店营业额的20%-32%
3)第三商圈为流动商圈，此商圈内的顾客是被商店的营销手法或周遭的设施环境吸引过来的，属流动性顾客，其消费力占店营业额的5%8%
2.把握商圈特性
立地环境大致可区分为住宅区、文教区、商业区、娱乐区和综合区等，不同商圈的特性适合不同的商店业种、业态。例如，文教区近邻学术、文化性机关，其消费群以学生居多，适合设立书店、漫画店等；商业区的流动人口多、热闹，各种类型的商店会聚集在一起。业者可根据商圈的特性与商店业种、业态，找出适合的商圈。
3.考虑商圈大小
由于商店的经营与城市机能的发展息息相关，对业者而言，可根据顾客来店时间、距离，地区的人口密集程度，消费力高低与人潮流量，将商圈依序分成：近邻中心型的徒步商圈、地区中心型的生活商圈、大地区中心型的地域商圈、副城市中心型的城市部分商圈与城市中心型的城市全局商圈
文/简米王进
点击下方视频解说↓
http://t.cn/A6UuIl9w?m=4539640265318608&u=1904266161
关注抖音号：Jeremybrand，或搜索“简话"｜简话，话尽连锁设计事
往期回顾：
第001期 第002期 第003期 第004期 第005期 第006期 第007期 第008期 第009期 第010期 第011期 第012期 第013期 第014期 第015期 第016期 第017期 第018期 第019期 第020期 第021期 第022期 第023期 第024期 第025期 026期 027期 028期 029期 030期 031期 032期 033期 034期 035期 036期 037期 038期 039期 040期 041期 042期 043期 044期 045期 046期 047期 048期 049期 050期 051期 052期 053期 054期 055期 056期 057期 058期 059期 060期 061期 062期 063期 064期 065期 066期 067期 068期 069期
T19925750847
总监（注明：设计）
